1-10下午，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉到苏垦农发股份公司调研指导工作。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏【sū】志富陪同并汇报工作。苏垦农发股份公司经营班子、总部有关部门负责人参加调研【yán】会。
苏志富就苏垦农发股份公司深入贯彻落实集团公司和苏垦农发股份公司2017年工作会议精神的有关情况、近期生产经营的主要情况，以及下一步的工作打【dǎ】算等作了详细的【de】汇报。
在听取了苏志富的工作汇报后，胡兆辉对苏垦农发股份公司的近【jìn】期工作表示肯定，他指出：苏垦农发股份公司在工作会议之后，迅速行动起来，谋划经营发展，扎实开展工作，特别是对2017年的目标任务细化分解、量化指标、明确责任，将工作要求落实到各层级、具体到人，形成了【le】一级抓一级、层层抓落实的干事创业氛围【wéi】。他强调，集团公司对苏垦农发股份公司的经营发展寄予了厚望，公【gōng】司上下要提高认识，树立更高的目标，坚持稳中求进、聚焦提质增效，全力推动企业更好更快发展【zhǎn】。针对公司下【xià】一步的工作，他要求：一要顺【shùn】大势、谋大局。积极适应新形势、新环境的变化要求，转变思想、观念和思维方式，打【dǎ】破思维定势，努力寻求突破。尤其要深刻理解和贯彻“以质取胜”和“人才取胜”的战略要求，下【xià】决【jué】心建设完善和维护好覆盖全产业链的农产品质量【liàng】安全控制体系，下大气力设计和建设好一流企业人力资源管控体系。二要抓经营、促发展。经营发展永远是企业的根本，公司上下要瞄准既定的全年目标任务，狠抓工作措施的层层分解与落实，以强烈的责任心和事业心，继续发挥担当【dāng】精神、拼搏精神，通过科学的发展思路、方法【fǎ】和策略，逢山开路、遇水搭桥，克服前进路上的艰难险阻，推动公司跨越发展。三要团结协作、形成合力。加强干部队伍建设，主要领导要有敢于向我看齐、勇于勤勉负责的精神，发挥核心作用，当好领头人；各级干部要有大局意识和自觉意识，坚决维护上级决策部署，用开放的心态、学习的心态，不断提升工作能力和水平，出色完成工作任务。胡兆辉还就严格遵守党纪国法、强化企业信用管理、规范生产经营行为，以及严控各类风险、稳妥推进上市等工作提出了要求。