11月13日上午，苏垦农发股份公司召开部分企业工作座谈会，集团公司总【zǒng】经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉全程参会【huì】并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富主持会议。苏垦农发股份公司领导，大华种业集团、苏垦米业集团、苏垦物流公司经营班子，及苏垦农科院、苏垦农发股份公司总部各部室主要负责人参加会议。
座谈会上，3家子公司和农科院班子成员紧密【mì】结合苏垦农发股份公司和本单位经营发展形势，畅所欲言、各抒己见，提出了有价值、有针对【duì】性的意见和建议。在认真听取大家的发言后，胡兆辉简要回顾了苏垦农发的发展历程，对公司这些年取【qǔ】得的经营发展成绩充分肯定。他指出，召开本次座谈会非【fēi】常有意义，有助于集思广益、凝聚共识。关于下一步工作，他要求：一要解放思想、创新体制机制。面对复杂多变的发展环境，要进一步理顺体制机制，努力做到改革有新突破、发展有新思路、经营有新局面、工作有新举措。二要用好平台、大力实施双轮驱动战略。深入研究运作好上市平台的思路和举措，注重内生增长、外延扩张并重，推动实施产业经营和资本经营“双轮”驱动，探索开展现代农业社会化服务，提升产业价值链，加粗拉长产业链。三要坚持人才兴企、加强队伍建设。适应公司发展需要，优化人才引进、培育和使用机制，建立层次清晰、承接有序【xù】的人才梯队，特别是大力引进战略性资本运作、经营管理专业团队；积极组织高层次培训，开阔视野，拓展思【sī】路。四要发挥优势、全方位升级经营管理。发挥苏垦农发绿色优质农【nóng】产品供给的自有基地优势、一体化全产业【yè】链优势、专业人才队伍优势及规模化、机械化、现代化种植优【yōu】势等，紧密贴合市场需求，进一步优化管理体系、增强核心竞争力，推动苏垦农发更好更快发展。作者：农发办
