1-09至19日，苏垦农发审计部会同中介机构对2022年工程管理专项审计整改落【luò】实情况进行“回头看”。本次“回头看”涉及东坝头区域、临海区域和淮海区域下属单位以及农发新曹分公司，旨在重点查看并推动审计整改落实，加强审计整改闭环管理，做好审计整改“后半篇文章”，取得了良好的成效。
“回头看”期间，审计组现场办公，听取各分子公司介绍审计整改落实情况，针对审计整改要求逐项【xiàng】逐条予以落实。对审计整改存在现实困难的情形，审计组秉持监督与服务并重【chóng】、发现问题更要解决问题的理念，现场邀请施工方、招标和结算审计单位等进【jìn】行解答、协商，督办各分子公司追回款项。同时现场宣讲江苏【sū】农垦的工程管理制度，督促各方根据职责【zé】按时保质保量完成工程项目，也欢迎负责任的施工单位、中介机构共同参与江苏农垦工程建设，共同营造风清气正的工程建设环境。
审【shěn】计整改落实是审计工作的重要一环。抓好整改落实，做好闭环管理，是【shì】发挥审计作用、体现审计价【jià】值重要内容。近年来，苏垦农发审计部坚持创造价值的审计理念，发现问题更要解决问题，注重监督与服务并重，进一步强化“回头看”的【de】约束机制，督促问题整改，揭示风险，堵塞漏洞，努力为江苏农垦、苏垦农发高质量发展贡献审计力量。