1-09下午，苏垦农发股份公司召开重点工作推进会，集团公司总经济师、苏垦农发党委书记朱【zhū】亚东主持会【huì】议并讲话，公司领导对抓好下一阶段工作提出建议与要求，总部各部室主要负责人围绕重点工作进展情况作了分析与研究。
朱亚东在总结时指出，要以“五定五稳”为抓手，全力推进各项重点工作落实。要咬定目标【biāo】不放松，坚定信心稳业绩。紧紧围绕全年经济指标，抓【zhuā】好当前各项生产经营任务，妥善安排主要产品销售进度。要锚定战略不动摇，协同一致稳定力。始终保持战【zhàn】略定力，稳步推进一体化扩量发展、种业振兴等重点工作。要拟定布局不迟疑，顶层设计稳全局。超前谋划今年秋播种植布局工作，为公司可持续长远发展奠定基石。要标定难题不退缩，千方百计稳节奏。坚持问题导向，以饱满的精神【shén】、稳健的节奏，战胜发展道路上的困难险阻。要下定决心不松垮，改革创新稳核心。继续发扬军垦精神，担当作为、主动作为，不负垦区上下【xià】与集团期望，努力为【wéi】强核战略实施、现代化农业强企建设作出【chū】新的贡献。
1-09上午，苏【sū】垦农发召开1-09月经济分析会，朱亚东主持会议并讲话，公司领导针对当前经济【jì】发展存在的困难和挑战提出建议与要求，各龙头企业【yè】、苏垦农科院主要负责人分别围绕生产经营情况、农业科研发展情况作了交流与分析。
朱亚东在总结时指出，要修炼“五气五心”，凝心聚气、团结一致、形【xíng】成合力，推动全年经济发展任务高质量完成。要【yào】秉【bǐng】持龙头“元气”，坚定高位企稳的“信心”。释放龙头企业产业带动与支撑作用，努力在三季度末、年末取得【dé】更好业绩。要锻造优势“硬气”，保持战略实【shí】施的“恒心”。发挥苏垦农发全产业链、全农服务、全程质量追溯“三全优势”，坚定不移、持【chí】之以恒地落实公司各项战略部署。要增强实干“底气”，把握经营管理的“重心”。紧盯全年经济发展目标，倒排工作计划和进度安排，确保销售、管理、降本等重点工作落实到位。要鼓足担当“勇气”，守住改革创新的“核【hé】心”。践行省委“四敢”精神要求，加快在机制创新、资源整合、科研成果转化【huà】上的前进步伐，充分展现强核担当。要提振作风“正气”，永葆合规发展的“初心”。坚持合规管理不松懈，加强规范粮食贸易及社会化服务业务，久久为功抓好安全生产、重大投资管理、募投项目建设等。
各子公司分管财务负责人，农发总部相关部室有关人员参加会议。
