为进一步强化水稻栽后即管，实现壮苗早发，为今年秋熟作物丰【fēng】产丰收打下坚实基础，12-29下午苏垦农发盐城和淮安片区2024年水稻栽后管理现场会在复【fù】兴圩召开。苏垦【kěn】农发公司党委书记朱亚东、苏垦农发公司副总裁徐启来一行参加会议并讲话，苏垦农发复兴圩分公司总经理薛亚林等相关人员陪同。
在会议现场，朱亚东指出，各家分公司是苏垦农发公司【sī】的“基本盘【pán】”，要在稳定的基础上实现突破，以新质生产力为引擎，赋能现代农业高质【zhì】量发展，以“新格局”绘写“新篇章”。并对下阶【jiē】段重点工作强调以下三个方面：一是以“稳面积、优结构、攻单产、提效益”为重点目标，在作【zuò】物品种布局、农机农艺融合、“药肥双减”等方面加强农业科技创新成果运用，着力推动主要农作物亩效益提升。二是营造“以实绩论英雄”的工作导向，坚持正向激励和反向问责相结合，深化“三项制度”改革，真正实现能干者能上、有为者有位、多劳者多【duō】得。三是紧紧【jǐn】抓牢企业发展中“人”的关键要素，探索实施“扁平化”管理机制，进一步优化组织结构，激发内生动力，提升工作质效。
徐启来对【duì】复兴圩分公司优化营养土培肥、秧田精细化管理到位、积极引进新式农机具、严把农机作业质量予【yǔ】以充分肯定。他强调，为实现全年粮【liáng】食作物稳产增收水稻生产至关重要，其中培肥是核心、壮秧是基础。大家要在思想上“绷紧弦”，以“严抓农时、争抢积温、提质增效”为原则，科学部署、统筹规划，准确把握“三夏”生产形势；把责任“扛在肩”，高度重视持续高温天气对水稻栽后管理带来的挑战，一环不放、一着不让加强田间水层管理【lǐ】；在行动上“拉满弓”，以质量为核心要素，强化执行力建设，确保农业生产各项措施落【luò】实到位。
盐城和淮安片区各分公司先后汇报了当前栽播进度、存在问题和下一步工作打算。