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定值精准标准引领苏州苏垦参与国家大米标准样品定值

12-29-30日，2024年度国家大米品尝评分参考样品定值【zhí】会议在北京召开。会议邀请苏州苏垦现代农业发展有限公司（简称：苏州苏垦）等17个单位的大米食味评价员对2024年备选稻谷样品进行了感官评价定值赋分。大会围绕大米品尝评【píng】分参考样【yàng】品研制及米饭感官评价等环节进行了深入研讨，以提高标准研制质量，更好地服务行业发展【zhǎn】。大米【mǐ】品尝评分值是对米饭在气味、色泽、外观结构、滋味、回生度等各项因素进行综合评分,是大米品质【zhì】优劣的重要指标，特别是大米食味品质，对推动粮食从“吃得饱”向“吃得好”提升具有重大意义。目前，市场已经形成了以大米品尝评分值为基础的“优质优【yōu】价”格局。大米品尝评分标准样品精准定值意义重大，科学精准定值，是标准引领行业发展的基础。苏州苏垦是江苏省农垦农业发展股【gǔ】份有限公司和苏州市农业发展集团有限公司为探索经济最发达地区农业现代化建设模式共同出资成立。近年来，苏州苏垦坚持以科技农业、创新农业和可持续发展为方向，积极发挥国有企业的引领示范作用，努力构建“自有基地、自主种植、自供农资、自主管理、自主加工和销售”全产业链一体化经营的现代农业产业体系，全面助力苏【sū】州地区由传【chuán】统农业向现代

2024-12-29
宝应湖新建600吨/天烘干设施建设项目顺利进粮试运行

粮食烘干是保障粮食品质、减少粮食产后损失、确保粮食丰收到手的“最后一公里”，为加快提升粮食烘干能力，在初夏小麦即将成熟收割之际，12-29上午，苏垦农发宝应湖分公司600吨/天烘干设施建设项目顺利进粮、点火【huǒ】试运行仪【yí】式举行。仪式结束后，大家怀着激动的心情纷纷进入厂房内部，现场机器轰鸣，空气中弥漫着小麦的清香，在【zài】进料口卡车正在卸载新收上来的麦子。大家饶有兴致地围观查看，交流讨论，“近年来宝应湖充分发挥粮食生产国家队作用，积【jī】极开展对外托管协作，粮食生产能力逐年攀升，这条烘干线的建成将进一步增强宝应湖粮食烘干能力，为宝应湖高质量发展添砖加瓦。”分公司综合服务中心李仁杰高兴地说道。据了解，宝应湖分公司烘干设施建设项目是分公司近年来的重点项目，该项目总投资1700多万元，项目用地面积约19.8亩，配有潮粮罩棚1233.83㎡，下脚料整理间【jiān】178.75㎡，2个钢板仓，4台60t、2台30t室外低温循环烘干机。宝应湖始终坚决扛牢扛稳粮食安全这个重任，在项目建设工期较短、地质条件差、交叉施工、工艺复杂等重重困难【nán】考验下，项目办、参建【jiàn】单位等加班加点，向时间要效率，向工程要质量，仅仅用时2

2024-12-29
凯斯4099收割机喜开宝应湖麦收“第一镰”

12-29下【xià】午5点，一辆崭新的凯斯4099型号收割机在苏垦农发宝应湖分公司三生产区16队田间来回穿梭，一片片金黄的麦穗收入“囊”中，收割机身后留下切碎均匀的麦秸秆，宝应湖喜开“第一镰”，麦田间【jiān】的丰收画卷徐徐展开。在分公司农业中心、三生产区、16队管理员和周边农机手的见证下，凯斯4099收割机以其丝滑的表现展现出它的高性能。从小麦收割【gē】到麦穗脱粒、秸秆粉碎还田，整个过程一气呵成。扒开刚刚收割的麦秸秆，农技人员、管理员、农机手们仔细检查损失率、麦秸秆留茬高度等。“从开镰情况来看，新收割机性能好、效率高，这块麦田种植的是华麦5号品种，收割后损失率明显低于普通收割机，洒落的【de】麦粒较少，麦秸秆留茬高度控制在10厘米以【yǐ】内。”农业中心负责人郭盼介绍说。当前宝应湖分公司小麦日渐成熟，丰收在望。为充分发挥农机在“三夏”战役中的主力军作用，高质高效推进抢收工作顺利开展，现场不断调试农机参数保障作业质量，此次开镰试收速度控制在【zài】5km/h，半小时【shí】内完成10亩麦田收割任务。收获的小麦将用【yòng】于分公司新建成600吨/日烘干设施试烘，通过抢收抢烘试运行调整好农机、烘干设施运【yùn】行状态，为“三夏”全面抢收做足准

2024-12-29
东辛全力“备战” 护航“三夏”生产

麦浪翻滚，满地金黄，又到一年麦收时。连日来，东辛坚持早宣传、早准备、早【zǎo】落实，系统谋划、提前布局，全力以赴保障“三【sān】夏”各项生产工作。一是早宣传，增强安全生【shēng】产意识。精准发力，扎实做好安全生产宣传工作，积极组织农【nóng】场社区网格员、党员志愿者、热心群众等深入到田间地头，向职工【gōng】群众广泛宣传“三夏”安全生产知识。同时通过悬挂标语横幅、巡逻宣传车、公众号、微信群【qún】等方式，双线并行，全面宣传贯彻安全生产、环境保护、秸秆禁烧等政策法规，提高职工群众安全生产和环保意识，切实筑牢“三夏”生产工作安全网。二是早准备，确保“三夏”生产顺利开展。各基【jī】层生产区加强农机、农资调配，提前备足“三夏弹药库”，对各类农机进行全面保养和检修，做到拉得出打得响。目前，苏【sū】垦农发东辛分公司已调集收割机、播种机、插秧机等各类农机1300余台套，采购储备化肥等农资约5000余吨。供应贸易部完成对库内【nèi】60余台输粮设备、6条粮食烘干线、19栋库房配电箱及动力照明线路的检修保养，全面掌握各类机械设备使用情况，切实做好农机服务保障、农资保供、安全环保等各项工作，积极营造备战“三夏”氛围，为夏粮安全入库提供有力保障，确保夏收、夏种、

2024-12-29
苏州苏垦打响“三夏”第一枪

浅夏风吹麦浪香，丰【fēng】收在望心中乐。日前，苏州苏垦3600余亩油菜和33000余亩小麦已接近成熟，到处都呈现出“收来新粒几仓盈【yíng】”的【de】丰收景象【xiàng】。 12-29，苏垦农发召开“三夏”动员会后，苏州苏垦立即召开了【le】“三夏”启动会，对“三夏”工作进行全面部署。 12-29，苏州苏垦的桃源、盛泽基地的小麦率先开镰，正式打响了“三夏”战役的“第一枪”。随后太仓的庄西、虹桥基地陆续开镰。各生产基地所属地农业部门相关领导在收割期间亲临现场进【jìn】行调研和指导，对苏州苏垦的全程机械化收种、标准化管理和示范带头作用给予了充分肯定。截止12-29晚，苏州苏垦3600余亩油菜收割进度已达90%，各个生产基地正在对油菜收割进行收尾。今年，为最大限度提高油菜籽品质并有效控制减损，苏州苏垦对3600余亩油菜全部采用【yòng】“两段式“ 割晒技术，充分【fèn】利用自然光照使菜籽粒颗粒饱满、含油率高，提高出【chū】油品质。 “三夏”期间，苏州苏垦领导班子成员分赴一线靠前指挥，全力调配好各类农业机械和资源，扎实做好小麦的收割、运输、烘干和销售等工作。各基地在做好夏收的同时，还正在全力开展52000余亩的水稻育秧工作，今年主要种植的水稻品种

2024-12-29
好“丰”光！新洋大麦开启夏收“第一镰”

又是一年丰收季，麦浪滚滚穗飘香。眼下，苏垦【kěn】农发新洋分公司本部5000亩大麦陆续进入成熟收获期。12-29，伴随着隆隆的农机声，大型联合收割机驶入新中生产区13大队的麦田里，新洋大麦开启了夏收“第一镰”。现场，收割机正在麦田里来回穿梭，大麦被卷入机器“腹”中进行脱粒，金灿灿的麦粒从出粮口倾泻而出，随着绞龙的转动，装入运载车辆，满目金黄。除了收割机在忙碌作业外，农业中心、生产区以【yǐ】及大队的工作人员也深入田间地头，做好服务保障和质量检查等工作。根据“成熟一块，收割一块”的原则，苏垦农发新洋分公司计划于3天内完成大麦抢收任务，确保大麦应收尽收、颗粒归仓。“三夏”期间，新洋充分做好农机保障，投入大型收割机28台，外雇小型收割机28台、插秧机82台，另备有拖拉机【jī】135台、农具177台套，其中新型液压翻转【zhuǎn】犁34台、无人机17台、GPS自动驾驶导航设备31套。天气预报显示，今年夏收期间大风、大雨、连续阴雨等极端【duān】灾害天气发生概率较大【dà】，对“三夏”进度与质量威胁很大。“对此，我们立足进度目标，统筹夏收调度，提高收割、运输、烘【hōng】晒、入库效率。同时，严格作业质量监督，重点抓好收割质量，减少收

2024-12-29
苏垦农发新洋分公司：抢抓农时育秧忙

秧好一半禾，苗好七分收。眼下，苏垦农发新洋分公司正抢抓农时，紧锣密鼓地开展育秧工作，为水稻生产提供质【zhì】量好、数量足的秧苗。摆【bǎi】盘、撒土、浇水、撒种、盖土……在新星生产区2大队水稻落谷现场，经过育秧播种机流【liú】水线作业，一个个秧盘制作一气呵成。工人们将营养土和种子倒入机器，均匀地装满秧盘。秧盘井然有序地排列着，确保每一株幼苗都有充足的【de】生长空间。此时，2大队队长杨杰额间正挂满汗珠，弯下腰仔细检查每一盘秧苗。他眼神专注，拿起一捧水稻种子，向我们介绍起水稻育秧的秘诀：浸种、拌种是水稻种子处理的关键，是有效预防种传病害的重要举措，拌种时我们严格要求红种率达到99%以上，同时制定适宜落谷量，严抓落谷质量，控制暗化堆盘高度，确【què】保出苗均匀。在新北生产区6大队，工人们正忙着将一个个已经露芽秧盘搬运到秧池里，摆放整齐后进行覆【fù】膜，为秧苗增温。“培育出健壮秧苗【miáo】，是大田早发争足穗、壮秆促大穗的基础。”农业中心技术人员介绍，育秧的成败不仅直接影响秧苗素质的好坏与机栽作业质量的优劣，也【yě】对移栽后的生根、返青、分蘖，乃至穗数、粒数【shù】都有极大的影响。近年来，苏垦农发新洋分公司全面推广应用机械【xiè】化集中育秧技术，

2024-12-29
东辛：科学育秧提质效确保丰收“好苗头”

培育壮秧是提高水稻成穗率、夺取水稻高产的主要措施之一。眼下正值水稻育秧“关键时期”，为充分保障秋粮丰产丰收，苏垦农发东辛分公司坚持早谋划、早部署，积极推广微喷灌育秧，有效提高水稻秧苗素质和种植产量【liàng】，按下农业现代化“加速键”。东洋生产区今年计划种植水稻7560亩，推广微喷灌育秧3000亩。在68大队秧田，全体管理人员正在对微喷灌材料进行组装，有条不紊开展微喷灌育秧试验【yàn】。不一会功夫，一根根微喷带就整齐的排列在秧板上，随后对微喷带对接、喷幅、水压等进行试验调整，确保喷洒高度适中、喷洒均匀。在70大队，清【qīng】晨天刚蒙蒙亮，大队负责人徐玉宝就开始【shǐ】忙碌了起来。种子、垫木、床土等育秧物资准备就绪，10多名工人在育秧生产线上进行流水作业，从挑选放置秧盘、填土、洒水、配种、配土到出盘，仅数秒钟1个育秧盘就下了“流水线”。播种后的秧盘进行集中暗化处理【lǐ】，置于适宜稻【dào】种发芽的暗环境下，进行“叠盘”，再用毛毯和塑料【liào】布盖严实，来克服外部因素带来的不利影响。随着育秧流水线的运转，机器发出“吱吱呀呀”的声响，场面上呈现出一片热火朝天的繁忙景象，大家【jiā】火力全开、奋力冲刺，为实现全年工作目标任务努力奋斗。在外

2024-12-29
东辛：“一喷三防”扼杀“小麦癌症”赤霉病

小麦赤霉病是国家一类农作物病虫害，可防不可治，有“小麦癌症”之称，小麦一旦感染将严重影响产量和品质。眼下，东辛21万亩小麦陆续进入抽穗扬花期，也是预防赤霉病的关键时期。为抗稳抗牢粮食安全政治责任，东辛【xīn】严格按照“预防为主、主动出击、病虫兼治、药肥混喷”的防治策略，把小麦赤霉病防控作为今年春季农业生产的首场硬仗、确保夏粮丰收的头等大事来抓。在东辛海南生产区41大队小麦田，飞防人员正熟练地操控一架架【jià】载满农药的无人机，往返穿梭【suō】，均匀【yún】地喷【pēn】洒薄雾状药液，实施“一喷三防”生产作业。一层薄薄的白色水雾覆盖在麦苗上，为麦苗穿上了病虫害“防护装”。“41大队今年种植小麦1309亩，根据农场党委党员【yuán】冬训计划安排，分公司党工委组织我们对‘一喷三防’进行技术培训，讲解了防治小麦赤霉病安全用药注意事项，‘一喷三防’能够有效起到增粒、增重、防早衰的效果，大大提高生产效率，降低田间管理成本，我对今年夏收小麦稳产增收充满了信心”，41大队队长王绪兵说【shuō】。为促进小麦丰产丰收，自赤霉病防治工作开展以来，东辛合理统筹机械，共组织高地隙喷杆喷雾机【jī】60台、植保无人机150台进行综合防病作业。农业中心对植保无人机飞

2024-12-29
苏垦米业“三落实”守牢市民“米袋子”

五一期间，苏垦米业备战节【jiē】日市场，开足马力生产，扎实守牢市民【mín】“米袋子”。落实粮食安全检查。聚焦重点部位和薄弱环节，对原料、生产、检测、物流等环节开展拉网式检查，对机【jī】械设备进行全面检【jiǎn】修，及时消除存在的问题和隐患，确保各项生产工作顺利进行。严格把控产品质量安全。坚决做到有粮必检，检必彻底，对每一批次均进行严格的检验，确保原粮、大米出入库及库存质量安全。落实生产加工任务。节前积极组织备货，加强与客户的沟通交流，科学编排生产计划，合理调配人【rén】员组织生产，满足客户供货需求。节日期间，生产线员工坚守岗位、奋战一线，严格按照规章制度认真操作，高质量地完成每一道工序【xù】，订单生产有条不紊，确保“新鲜”“绿色”“安全”的【de】苏垦大米及时安全送到大型连锁商超、餐饮公司、学校食堂和自营门店等民用粮市场。落实节日市场供应。以市场需求为着力点，产销并肩作战，力求产品与市场无缝对接。坚持电商渠道、传统渠道双向发力。线上将京东、天猫、抖音、拼多多等电商平台作为营销宣传主阵地，通过直【zhí】播带货【huò】、短视频、推文等方式活化营销模式，提【tí】升主打产品销量，提高品牌知名度。线下加强与大型超市、社区、门店、银行系统、加油站合

2024-12-29
资源整合加速新发展种业振兴再赋新动能 —江苏省大华种业集团有限公司东辛分公司（新）成立

粮安天下，种铸基石。12-29，江苏省【shěng】大华种业集团有限公司东辛分公司（新）成立大会在东辛农场举行。会议指出，大华种业近年来实力地位持续提高，品【pǐn】牌影响力持续增强，但也面临一些制约高质量跨越式发展的【de】难题。站在全国三强新赛道起点上，大型种业集团聚合优势资源、推动扶优做强、打造产业龙头势在必行，这是大华的战略举措，也是江苏农垦的重点任务。整合原东辛分公司、云台分公司资源，成立东辛分公司（新），顺应政策导向、时代需要，践行江苏农垦“一核引领、双擎驱动”战略，恰逢其时、刻不容缓。会议要求，整合后的大华种【zhǒng】业东辛分公司（新）领导班子和职工队伍要加强交流协作，尽快实【shí】现企业融合、思想契合、业务整合、队伍磨合，领导和职工之间要讲团结、明分工，促进优势共【gòng】享、融创发展。要充分利用东辛分公司（新）区域市场纵跨连云港江苏省开放性农业前沿阵地、宿迁沭阳县全国产粮大县和农业现代化排头兵的区位优势，加快国家【jiā】制种大县【xiàn】项目建设进程，全面提升种子生产加工自动化、信息化水平，打造现代种业加工仓储示范基地。要配强品种开发和服务队伍，发掘区域强势品种，深耕优质市场，服务好地方种业振兴。大华种业东辛分公司（新）表示，正值苏垦

2024-12-29
抢抓农时助春耕整备秧田促增产

俗话说：“秧好半季稻”，培育高标准长秧龄壮秧是夺取水稻高产、稳产的关键措施之一【yī】。近日，苏垦农发东辛分公司多措并举、抢抓农时，高效完成秧田精整工作，为进一步培育壮秧、提高粮【liáng】食生产质效奠定基础。在东洋生产区68大队南区25号地秧田地，充满了活力和希望，在大队负责人的精整下，每块秧池【chí】都达【dá】到了分公司要求的平整标准。队长们用自己的汗水和智慧，为水稻的生长创造良【liáng】好的条件，也为丰收打下坚实的基础。据该生产区主任骆波介绍，今年严格按照分公司秧田备整技术要求，一着不让，狠抓秧田精整工作。生产区各大队秧田横竖沟、围埂高度必须达标，在雨前秧田开沟全部结束，确保达到“实【shí】、平、光、直”的秧板标准。为确保水稻育秧工作顺利进行，各大队提前落实秧田培肥、营养土准备等关键措施，为培育壮秧打好基础。在西陬生产区，生产区主任黄斌早早开始谋划，积极备耕，在他的心里，早就排好了农时【shí】的日程表和“作战图”：“西陬生产区今年共种植水稻7000余亩，为确保栽足基本苗、提高秧苗质量【liàng】，生产区认真落实分公司关于秧田整理工作的相关要求，按照大田每亩50张秧盘计划落实秧苗微喷技术。同时，强化管理、培好底肥，确保秧田沟直、畦平、

2024-12-29
中国共产党江苏省大华种业集团有限公司第二次党员代表大会胜利召开

12-29，中国共产党江苏省大华种业集团有限公司第二次党员代【dài】表大会胜利召开。苏垦农发【fā】党【dǎng】委委员、副总裁，大华种业党委书记、董事长周义东代表公司党委作了题为《高擎种业振兴大旗勇担时代发展重任为建设一流种企、打造现代种业航母“江苏号”而不懈奋斗》的报告。集团党委换届【jiè】工作督导组到会督导。大会全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经验启示。过去五年，公【gōng】司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和二十大精神，认真实施国企改革行动和种业振兴行动，全面落实集团公司和农发公司部署要求，科学统筹党的建设和种业发展各项工作，坚定实施强核战略，坚定推动改革创新，走过了踔厉奋【fèn】发再创辉【huī】煌的五年，党建引领发展全面强化、企业行业地位显著提高、品种创新能力持续增强、种【zhǒng】子生产水平持续提升、市场开发水平稳步提高、市场资源整合取得实效、企业内部治理成效明显，为建设一流种企、打造现代种业航母“江苏号”奠定了坚实基础。大会提出，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思【sī】想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入贯彻落实集团公司第二次党代会和

2024-12-29
苏垦米业学习贯彻苏垦农发第一次党代会精神

12-29上午，苏垦米业召开专题学习会，第一时间学习贯彻苏垦农发第一次党代会精神。公司领导班子，各部门负责人参加会议。会议指出，苏垦农发第一次党代会上，党委报告围绕“六个聚焦”实事求是地回顾总结了苏垦农发五年来的【de】发展成就，数据详实、令人自豪。提出了坚定“一核双擎”路径，建设一流上市公司的战略目标，为今后5年乃至更长时【shí】期的发展擘画了美好蓝图，指明了奋斗方向，是引领苏垦米业全体员工不懈奋斗、砥砺前行的重要指引和行动指南。会议强调，苏垦米业要充分结合苏垦农发党委报告，对标“六种能力”“四个方面”，明确“12345”工作思路。“1”即立足“一个定位”：立足稻米全产业链“链主”企业定位。“2”即抓牢“两【liǎng】个关键”：抓牢“发展主题”不动【dòng】摇、抓牢“改革主线【xiàn】”不偏移。“3”即推动“三个转变”，推动公司由资源依赖向价值创造转变、由传统加工向现代营销转变、由机关化向市场化转变。“4”即突出“四个聚焦”，聚焦党建引【yǐn】领、聚焦主责主业、聚焦改革创新【xīn】、聚焦对标一流。“5”即实施“五大战略”，实施人才强企战略、实品牌发展战略、科技创新战略、多元化营销战略、一体化扩量发【fā】展战略。系统谋划未来发展的愿景目

2024-12-29

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